如今，广告制作企业面临机遇与挑战并存的信息时代，外部环境无法改变，只有认真分析以便更好地去适应；内部资源的优化，提升企业的品牌价值和品牌的文化内涵方面。步入2020年以来，不少广告企业都为此做了很多准备工作，但如何通过实施ERP系统来提高企业的运营效率，降低企业的综合运营成本，从而提高企业最核心的竞争能力，将是摆在广告企业管理层面前一道难题。

ERP系统的诞生，为企业提供了一整套有效的管理方法和工具，计划和控制是管理的两大职能，也是建立在量化的数据指标基础之上的，通过预算管理、目标管理、绩效考核、成本控制等管理方法和工具的科学运用，实现企业可持续发展。

然而为啥同样的软件，在不同的企业之中，应用效果大相径庭。究其原因，主要是基本功不扎实，过分依赖软件供应商，应用得不好的企业，就是再好的软件也只能做到错误的计算。信息资源利用最大化。ERP系统数据的获取是有成本的，要充分利用现有的不可多得的信息资源更好地为决策者服务。

销售、采购、制造、成本、服务和质量等部门也能够实行量化管理；并按规范化的要求采集管理所需数据，对管理数据进行分析总结，隐藏在企业管理中的问题也就不难发现了，解决问题的速度自然也会快很多。

飞扬动力广告公司管理软件作为广告行业信息化管理的解决方案，针对此行业特点和管理需求研发，该软件获得客户企业的高度赞美，并将不断迭代，支持个性定制、按需扩展、移动办公，广泛应用于喷绘、吸塑、快印、发光字等各类型广告制作企业。