在电子商务销售额不断上升的互联网时代，传统广告企业如果不发展电商之路，似乎真的处于落后状态了。但发展电商，虽然多了一个销售渠道与市场，但处理不好便会影响线下实体店与用户的购物心理，因此，如何避免线上与线下的冲突，就成为广告企业电商转型过程中最需要解决的问题了。

一般来说，广告企业处理这两种渠道无非以下这些方法：

以线下实体店为主，电商为辅；

对于广告制作这种非常依赖线下实体门店的传统行业，尤其是中小型规模的，建议以线下为主，发展电商的初期，线上渠道只作为辅助，稳步发展。可以制定电商发展规划，包括人员配比、投入、盈利能力等逐步提升，切忌在不熟悉的情况下，盲目投入大量人力物力导致亏损严重。

两种渠道并驾齐驱；

电商与实体店并驾齐驱的策略一般适应于实力雄厚的集团型广告企业，线上线下所销售的产品完全可以分隔开来，销售不同的产品，争取不同市场的客户群体。也可以将线下某些特定产品用来作为促销商品放在线上，吸引流量。

无论选用何种模式，电商的发展势不可挡，广告企业若想规模做大，势必会逐渐转型线上。但是在转型过程中，如何在优化用户体验的同时尽量不伤害传统渠道，是广告企业需要努力把握好的关键点。只有做到线下渠道与电商渠道的和谐发展，才能真正有利于企业的成长。