作为传统行业的广告企业，由于存在管理混乱、成本增加、销量下滑、交易效率低、缺乏专业规划等种种问题，导致其自身的不断萎缩。因此，广告行业亟需一个既能分摊各类成本，又能有新的客源的升级模式。而要解决这些问题，最恰当的方法就是走电子商务路线。同时，升级中需要解决电商运营平台和人才培养这两大问题。

电商的在商业模式的更新迭代越来越快的现在，虽然已经准备好了要“拥抱变化”，然而很多广告企业还是感觉力不从心。当广告制作行业在大数据、移动互联网和5G等众多新元素的冲击下，面临着众多问题。

因此广告公司需要认清自己的企业、自己的品牌，做好定位。电子商务虽是浪潮，但能否乘风破浪，在于企业能否抓住身上的桅杆，树立好方向。另外电商的发展既然是新趋势，也就预示着新变化、新征程以及新的难题。所以运营团队够不够专业，如何选择合适的电商平台来开展企业的线上活动，是这些观望在电商门外的广告企业必须思虑周全的。

目前广告企业转型电商，所面临的最大短板，并非物流、信用，或者支付体系的某个局部环节，核心问题出在人才和平台上面。广告企业一旦因升级要成为电子商务的参与主体，将分流本来就不足的电商人才，因此，电商人才的需求将会更大，企业应加大力度打造相关运营团队。

电子商务改造传统行业一直存在很多的问题，大部分企业都不知道如何接轨电子商务，对于广告企业而言，电子商务更多的是概念，改造更是无从谈起，所以，借力成熟的平台和招募优秀人才是最快捷、最有效的方法。