随着时代的发展，各种新型的信息技术开始不断的涌现出来，极大的影响到广告企业管理工作。大量的生产、销售、交易等环节都开始实现信息化和网络化，企业原有的管理流程和方式方法都受到了极大的挑战。因此，广告企业需要积极的与时俱进，将新型的管理系统应用于企业的管理工作之中。 现如今，市场竞争异常激烈，不少广告企业都在积极的实现管理改革和创新。以不断提高自身的管理水平，增强竞争实力，以期在市场竞争中占据一席之地。因此，为了谋求发展与进步，广告企业需要积极的运用信息管理系统。 在企业的日常运营过程中，涉及到多个环节。对广告制作企业来说，不仅需要处理原料采购和产品设计生产等多方面的工作，而且也涉及销售，财务等环节。但是，沿用原有的管理模式，大多无法实现对生产、销售等各个环节的高效管理。因此，积极应用信息管理系统以满足企业日常运营的实际需求是十分有必要的。 在具体应用ERP系统的过程中，广告企业首先要注意提高对该系统的重视程度以及认识水平。对企业的领导而言，要充分认识到将信息管理系统应用与企业管理工作之中的重要性，并认识到系统的复杂性。对于广告企业来说，运用ERP系统，可以将与企业业务流程相关的各方面因素联合起来进行分析和管理，实现对整个企业的整体化管理。在企业内部，也可以把加强企业内部不同部门之间的协调与合作，对各种资源进行统筹管理和分配。