越来越多的广告企业开始进行信息化改造，通过信息系统对企业经营信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。 ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 随着数据库技术的发展，广告企业通过如飞扬动力ERP这样的管理系统，借助计算机的运算能力，系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。用信息系统进行业务流程管理的功能，同时也涵盖了财务记账功能，形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。 在此基础上，广告企业实施ERP系统虽然前期需要的投入非常巨大，但是通过ERP系统提高利润，降低经营成本，加强业务流程管理。在这个意义上，前期投入是非常值得的，对于广告企业而言，ERP解决方案的成功实施，能有效提高企业利润，增强市场竞争力，使客户更为满意，为企业资产增加了持续价值。