随着经济发展，广告制作行业竞争日趋激烈，在机遇与挑战并存的新时代，广告企业如何通过改善管理营销理念，在挑战中抓住机遇，提高核心竞争力，促进企业的健康可持续发展？

专业化发展是市场经济高速发展下对于各行业提出的必然要求，一些比较小型的广告公司由于资金，人员等因素暂时无法全面发展，那么首先将某一项目做大做强，对于打开行业市场，提高知名度也是非常有利的。

懂得充分利用各种资源将各中小型广告公司的优势有机结合起来， 广告广告公司形成联盟，优势互补，组建综合型广告机构，提供全方位的服务，不仅不会产生利益冲突，同时也能降低运营成本，实现双赢，达到资源共享共谋发展的效果。

广告制作行业，人才流失情况普遍比较严重。因此企业需要多站在员工角度考虑问题，给员工提供个性化的环境和关怀，为员工提供良好的工作空间与及时的关怀，可以有效加强团队凝聚力，提高员工忠诚度，防止人才外流为企业带来的损失。

中小型广告企业的主要优势是什么呢，业内专家普遍认为是内部管理制度与政策都比较灵活，可以根据不同情况作出灵活的应变处理，讲究速度与效率是这类企业最应该实现的目标之一。