广告企业当前一定要不断地提高自身的管理水平，才能增强企业在市场中的竞争力。而其中的关键就在于改变管理理念，提升管理效率，紧跟时代的步伐，采用ERP系统，将企业的每项业务、物流和资金、信息等在统一的管理之中，进行有机的协调，将运营成本降至最低，以增强其在市场中的竞争力。

ERP系统就是利用现代信息技术的手段，对企业的信息资源、物资等进行系统的管理，能够及时有效地为管理者提供信息和数据，还能够满足客户的信息需求，将企业管理与客户之间紧密的联系在一起，提高决策水平。

但是大部分广告企业在实施ERP系统的时候，管理者并没有跟上思想的潮流，依然采用的是传统的管理模式，缺乏科学机制，在部门员工的日常工作中，也不注重erp的培训和相应的改变，这导致不少员工对于erp系统，都不具备相应水平的操作能力，这两方面的问题导致了ERP系统在管理中不能够良好的发挥作用。

另外，有的广告企业中只是将ERP系统看成简单的计算机操作管理，缺乏对管理思想、管理软件和信息系统的理解和认识。ERP作为一种现代管理工程，是对企业管理的创新，具有工作量大、涉及面广和实施周期长等特点的管理系统工程，是企业管理中的一次深刻变革。

目前，广告企业实施ERP系统成功与否，业务与财务系统衔接成为关键。业务部门使用ERP系统能取得立竿见影的效果易于接受，当然也给财务部门的会计核算提出了更高更新的要求，业务的细化，工作量明显变大，处理过程长，如果不重视业务系统与财务系统的衔接，最终也功亏一篑，影响ERP系统的使用。