对广告公司来说，ERP软件是企业转变经营方式的有效工具。那么erp软件是如何通过企业销售管理、采购管理、库存管理、财务管理和业务流程管理等这些方面对企业经营机制产生影响的呢？

广告企业要提高市场竞争力，又要有高效率的销售服务，就得有好的计划要求，尽量迅速响应客户需求，按时发货。但是，如果是手工管理的情况下，这样的效率是很难做到的。有了飞扬动力ERP管理系统后，整个业务流程可以得到集成数据，共享数据。在成功的运用了ERP的广告企业中，销售管理不但能为erp系统提供数据输入，而且通过ERP系统，能更好的进行部门管理。同时生产部门通过ERP系统后台就可以了解到采购管理和库存信息的数据，从而可以更好的完成整个业务流程。运用飞扬动力广告公司管理系统，能有效提高广告企业效率，方便快捷管理企业各项业务。

飞扬动力ERP提供了有效的工具，使得经营数据能以直观、形象的方式展现出来，为管理层的各项决策提供数据支撑，从而提高管理效率，增加企业利润。

广告企业以往在手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用，但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，库存管理数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致数据更大程度的失真。所以飞扬动力erp根据企业的需求，完善了库存、财务方面的管理功能。

在成功应用飞扬动力erp的广告企业中，管理层所需的各类数据均可以从ERP系统中得到。系统可以根据目前的经营情况实时生成经营数据，这些数据会在后台自动的更新，也可以监测经营规划的实际执行情况，形成具体的分析报表。