随着信息技术的迅猛发展，如何提升信息技术的应用水平，如何通过管理软件优化企业业务流程，已成为如今现代企业信息化建设的重要关键。对于广告制作行业而言，其信息化建设在一定程度程度上代表了企业的竞争力和增长点。

对于当今多数广告企业来说，在信息化数据管理上存在的主要问题包括：1、信息化管理数据的可行性差。应用计算机进行数据录入会出现管理分散和效率低下，由此导致数据化信息系统的不完善。企业虽然可以对信息化数据管理进行修订，但这一系列工作不能统筹安排和部署，由此浪费了大量的时间和精力；2、执行标准缺乏相应的管理手段。由于增加了信息化数据管理的难度，加上智能系统、移动互联网的应用，致使企业信息系统执行标准不完善；3、信息化数据系统的应用率低。较目前而言，绝大部分可以进行数据管理的软件主要作用是编制报表，由于软件涉及层面浅，企业想要实现深层次的挖掘，可能性较低。

相对其他行业来说，广告企业的信息化复杂程度更高，工作难度也会随之上升。再加上企业内部管理体系与观念体系存在一定差距，促使企业需要建立以数据管理为核心，包含结构组织、业务流程、人事考核等功能的信息化管理框架。在此核心框架下，广告企业应根据自身价值与能力分解实施，合理实践信息化方针战略。

飞扬动力广告公司管理软件，是广告行业最具代表性的信息化管理软件之一，对于资金有限，人才有限，正在紧赶快跑的广告企业来说，虽然有着对于管理进步的极度渴望，然而，由于资金规模人才的限制，导致广告企业信息化之路并不顺利，飞扬动力erp的出现，能有效帮助广告企业解决快速制单、客户跟踪管理、材料库存、账款管理、图片收发等管理难题，是广告行业信息化建设的好帮手。