信息化如今已成为了广告企业发展的着力点，借助信息化技术降低企业经营成本、管理成本，提高企业的经营管理效益成为广告企业管理者们的共识。不过，对于中小广告企业，在信息化过程中仍面临很大挑战。无法掌握核心技术，无法形成统一管理，信息化无法带来业务创新和价值等都是不可忽视的问题。而另一方面，广告企业的业务日趋复杂化和个性化，传统的管理模式也很难适应企业深度、个性化的发展。

据调查数据显示，广告制作行业中规模较大的企业已经开始实现企业管理的信息化建设，但因为整体上行业信息化应用还相对滞后于其他成熟的产业，并且起步晚，底子薄，存在许多问题，尤其是对于中小型广告企业来说，日常沟通、财务统计报表和经营数据分析等工作量巨大，信息化技术的利用将对企业的决策、标准化运营机制的建立，内外部管理的规范等有很大的影响。

纵观市面上的信息化管理软件，以飞扬动力erp为代表的信息化工具凭借多样化功能、个性化设置、良好的使用体验受到广告制作企业的高度关注。

随着企业的高速发展，以往的手工管理模式无法满足广告企业的发展需求，且人工成本较高，数据安全性差，步骤繁琐，难以适应于企业日益变化的个性化需求，再加上各个部门是完全独立运作，数据业务不能高度整合，企业的报表数据分析需要多个部门人工协调，极大浪费管理者的时间与资源。

飞扬动力erp系统充分发挥其强大的报表生成和数据分析功能，能根据相关业务环节自动生成基础经营数据，优化传统管理模式下的报表分析操作，将完全独立运作各个业务部门资源高度集中到一个平台展现，实现信息化的高度共享，实现广告企业信息化管理。