广告企业的业务管理一直是行业不断探讨的问题，特别是连锁广告企业，由于时空的跨度，在管理上更是增加了管理难度。连锁广告企业在企业管理中，管理者往往把管理行为作为权力，如果将管理权力化，在某些事情的处理上会产生会出现不必要的纰漏，从管理的角度看却是个巨大的纰漏。看似兢兢业业的管理者，最终会精力不济累瘫在岗位上，使企业陷入低效的状态。

另外，由于大型连锁广告企业管理线长，跨度大，如果没有强有力的管理制度，一切管理都会成为纸上谈兵。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，而通过如飞扬动力erp这类的管理软件，进行精准数据一体化分析将会克服这样的缺陷。

高效的管理首先来源于沟通的顺畅，而顺畅的前提一定是简单。没有沟通，就无法了解下属的真实想法和企业运行的真实状况。且人为的拉大了与员工之间的距离，而信息技术的发展让企业在这方面出现的问题得以有效解决。

成都飞扬动力自主研发的飞扬动力广告公司管理软件将经营数据，员工信息管理，客户销售等数据信息化，使管理超越了空间距离，达到实时的掌握企业动态，起到及时沟通的作用，让广告企业管理顺畅简单。

通过信息技术将管理制度完善并数据化，管理者实时掌握企业经营状态，在此基础上辅以灵活的手段完善管理方式，使管理从传统的管理型组织过渡到服务型组织，达到赋能组织的高度，从而激发员工工作积极性，为企业创造更大的发展空间。