虽然广告行业整体发展较好，但仍有不少企业面临经营窘境，主要集中在经验和资源比较缺乏的中小型广告企业。通过优化管理和成本控制，正确使用相关管理软件及提高从业人员素质，有效提高企业经营效率，提高利润率，是高层管理人员工作的重中之重，那么目前来看，市面上的广告公司管理软件普遍存在哪些不足？

1、功能与需求不匹配

作为广告企业，最让他们头疼的是厂商所开发的信息化技术与企业所需用的信息化技术，二者常常难以实现无缝对接。而即使选择定制化产品，随着企业发展，仍会出现不匹配的问题，在实际操作中，也许刚开始的软件开发和设计是按照企业要求制定的，但随着企业发展，软件公司的发展思维往往不能跟上企业的发展，从而导致后期软件升级无法跟上步伐。

2、软件功能缺乏纵深。

有些软件企业追求“大而全”，部分软件虽基于专注的战略，但由于市场的挤压与用户的个性要求也会不自觉地把自己的软件增加很多功能。但这种“大而全”大都流于表面，往往只是在原本的基础上按照机械化的模式堆砌功能，这样构建的软件系统一方面部分功能存在瑕疵，严重影响使用;另一方面则是功能之间的衔接性差，无法有效配置信息资源，发挥规模效应。

3、实施和服务操作复杂

良好的实施和服务团队是保证软件正常运作的基础。现在经常碰到一些广告企业管理者抱怨自己购买的软件依赖性强，从而导致软件的整体拥有成本较高。另外，部署实施复杂也严重影响了其产品的发展，根据企业的不同发展阶段，选择软件的考虑因素主要会在价格、部署方面做出决定。

4、软件厂商对广告企业的了解不够深入

如何基于广告企业的根本需求出发，从提高效率、降低成本方面去研发软件产品，是每位软件厂商应该好好研究的课题，这就要求广告公司管理软件的开发商要深入企业的基层，切实了解每个环节的动线，利用本身的科技优势帮助企业解决未来即将面对的问题，而不是单纯头疼医头的救火员角色。