当下多元化型态的商业市场，使广告制作产业承受了巨大的生存和竞争压力。随着消费者对广告产品日益增长的需要和行业发展不平衡、不充分发展之间的矛盾，导致广告企业的经营难度越来越大。

无论是互联网还是电子商务，广告企业的转型都离不开其核心要素：产品、服务和环境。规范有序的环境能提高员工的工作效率、降低资源浪费，是开源节流的基础。现代化、数字化的生产流程是广告企业业务核心，能提升客户满意度和员工工作效率。而各种因管理不当而产生的资源浪费与生产效率低下导致各种问题接连不断的发生，管理问题已经成为广告企业发展过程中的一个瓶颈。

广告企业内部管理往往出现以下问题：

1：管理责任不明确，工作执行过程中混乱；

2：物品没有存放管理系统，资源浪费严重；

3：没有清洁、维修标准机制；

4：现场管理没有标准，出错率高；

5：员工缺乏职业素养、执行不到位、员工的工作效率低。

飞扬动力广告公司管理系统不只是帮助企业建规范、有序的内部管理制度，更多的在这个基础上如何去实现资源增值，提升工作效率，提升员工素养和执行力，以此去推动企业的人效、平效、品效最大化。

飞扬动力广告公司管理系统始终专注于广告制作行业管理技术的开发与应用，通过大数据分析，线上线下数据联通，让企业实现精准化的营销服务及高效的运营管理，从而为广告制作行业带来了全新的管理模式，有效帮助门店提升客户满意度、降低运营成本、提高管理效率。