很多广告企业老板都在反映最近市场非常不景气，利润也是近几年来最低的时刻，通过随机走访了几家不同类型的门店，很多门店往往相隔一两百米，店铺面积差不多，开业时间也很接近，但是生意火热程度完全不同，通过总结，发现那些生意比较好的门店都有很多共同点。

首先是店面普遍较为整洁，产品摆设有序，店内光线充足，进去不会给人一种逼仄压抑的感觉，员工形象气质佳，并且前台会主动招徕客人，询问需求。而那些生意较差的店面，走进去给人感觉杂乱无章，产品基本上可以说是胡乱堆放的，员工各忙各的，很久都没人主动前来询问，招呼，同时店内环境昏暗，装饰陈旧，没有明确的标识。

其次就是通过和那些经营成功的店铺老板交谈，发现他们对店铺内部管理非常重视，并且基本上都在采用一些行业管理软件加强自身信息化程度，其中很多店铺都用了飞扬动力广告公司管理系统，老板表示，最开始只是朋友的店在用，后来一次交谈中无意提及到管理方面的事，自己表示想找款软件来管理，朋友就推荐了这款软件。

自己当时是抱着试一下的心态去官网下了试用版，用了一段时间后觉得确实不错才联系购买的。目前来看，效果立竿见影，软件的很多功能对于自己来说都是很实用的，并且权限控制让各部门员工分工明确，责任清晰，业务流程管理能实时查看订单进程，财务数据这些再也不是一团乱麻了，所以也推荐给了周边关系比较好的店铺，他们也开始用了，而且反馈都还不错。自从用了软件后，很多业务都能迅速理清了，生产效率，出货速度都快了不少，客户来店看到也觉得店铺比较上档次，满意度也提高了很多。

而那些业绩不理想的店铺往往采用的是人工操作，流程混乱，企业经营数据准确性差，难以为决策提供可靠依据，效率低下，这也导致了客户满意度下降，客源流失。

通过以上调查可知，在这个行业中，不同的管理方法，经营方法对企业的发展有着非常大的影响，有的管理者只是因循守旧，得过且过，而有些管理者则潜心钻研行业技巧，吸收精髓，跟上时代发展步伐，不断进取，创造。其实企业需要做的最重要的事就是，找到适合自身的发展方向，通过完善自身内部管理，采用合适的营销策略，越做越好只是时间问题罢了。