如何在企业管理中合理应用信息技术，已成为现代企业的重要标志之一，通过信息化、数字化来改造传统广告制作业，并将其提升到战略发展高度，是企业在未来的市场竞争的成败之关键。

从业人员的基本素质不高是阻碍广告行业信息化成功的一大因素，这是人的问题，不仅仅是公司员工，行业进入门槛过低导致绝大多数广告企业老板和高管普遍学历较低，综合素质也不高，他们并不懂得如何利用先进技术来改造企业，优化管理。

无数中小型广告企业都还停留在极其低端生产模式和状态下，相反随着网络科技在销售领域的蓬勃发展和壮大，无限的产品供应压力和挑战被强压在企业的身上，要快，要好，要便宜。原始状态之下的广告企业根本应接不暇，他们的状况只能越来越恶化，越来越卑微，市场份额越来越小，徘徊在消亡边缘。

而广告企业目前的管理方法，依旧是非常原始、传统，这让员工每天疲于奔命地应付来自于销售端的需求和压力，加班加点，一年无休，从而导致高端人才根本不愿意进入这个行业，人才资源逐渐枯竭。

虽然完全用机器设备代替手工劳动的构想和愿望从目前来看并不现实，但是广告企业若能采用一些诸如飞扬动力广告公司管理系统这类的erp软件，则在可以节省大量人力、时间的同时极大的提高员工工作效率，同时也能促进企业内部制度的不断完善和优化，提高企业核心竞争力。