市场竞争日趋激烈，员工技能培训的重要性也不言而喻。快印企业要提高自身核心竞争力，就必须努力开发人才，提高员工技能水平。以前行业竞争往往只是产品层面，而现在已逐渐转向人才的争夺了。

通常情况老板会说，没人干活，什么事都要自己顶上去，这就是典型的救火队员。做完一单算一单，今天忙赶紧把事情做好，明天空了，也没去想要不要解决员工技能提升这个问题。那么，为什么要做员工技能提升？

第一、降低成本。由于员工技能水平不过硬，直接成本是浪费了一张纸或是一样耗材。间接的成本就是浪费时间，没有准时交货给客户，造成订单积压所带来的损失。

第二、员工的期盼。作为员工选择东家多数会考虑是否有空间，收入怎么样？空间就是个人的发展规划，在公司可以学到什么，收入就是不断的提升技能后多干活，他是最直接的变现方式，说的直白一点，很多员工的短期目标就是钱。

第三、归属感。一个新员工到一个陌生的工作环境中，首先第一反应是紧张。其次是毫无头绪，很难融入团队。最后要么走，要么各干各的，工作也不开心。如果我们有明确的培训目标、培训老师、考核目标就会让新员工有事做。下了班有人关心，工作一天有收获，因为员工每天都在进步。

第四、竞争力提升。在当下产品质量差不多，没有足够多的增值服务时。通过提升员工技能，各个环节配合得当，我们就是比别人做得快，做得好，客户就是放心给我们做。

无论对于一个企业还是对于一个老板来说，提高员工或个人的素质和技能将变成企业和个人发展的一个重要的核心竞争力。一个员工能够在工作中取得怎样的业绩，决定于三个方面的因素，即态度、知识及技巧。