中国的快印企业很多，各地店铺分布相对分散，标准化程度偏低，不同的店铺区别显著，成熟的时间也不一致，这种非标准化的状态与工业化运营脱轨，即使使用工业化的方式来运作，流通和分发的效率很低。对很多小型快印企业来说，如何对接大市场，一直是店铺增收、企业发展的根本挑战。

传统模式下，不论是线下市场还是以搜索场景为主导的电商，本质都是“人找货”，比如没醋了买瓶醋，过节网购新衣服。这种模式，是检索消费者已掌握的商品信息库，是考验消费者自身的商品“知识储备”。这种情况下，消费者潜在的需求很难被激发。

随着新的生活与消费方式的崛起，未来快印产品消费会趋于个性化、定制化，“人以群分”的逻辑下，通过快速聚集同质需求、推动定制化生产的能力，来满足个性化的需求。

怎么有效激发潜在需求，让各种小众快印产品自动呈现在消费者面前？一些如拼多多这样的电商平台，其交互方式是让“货找人”，通过分布式AI发掘可能存在的消费需求，再通过社交裂变的方式代替广告和市场教育过程，将口碑传播的时间极限压缩。

以需定产的订单快印模式，在极致精简供应链的基础上，新一代电商要完成快印行业最大的变革，大规模实现以需定产，将需求前置化。订单快印模式，也是把握现代快印发展趋势的关键。