随着智能手机、云计算及大数据等新兴技术的发展，快印行业的商业模式，思维模式都处于被颠覆的边缘，企业不得不选择转型。而具体对于图文快印企业来说，互联网的兴起，一方面带来了技术升级，但另一方面也带来了管理、销售、经营模式的变革。

那么，企业该如何做呢？如何应对新技术所带来的运营模式、思维理念方面的变化，如何让图文企业在互联网+面前建立与客户的信赖感，如何保证企业能够成功转型？目前来看，快印企业转型互联网最欠缺的是互联网方面的技术人才，尤其是适合快印行业发展趋势的多技能人才，如何快速学习新技术，思维的转变和信息技术的运用，这是未来快印人才所必须具备的能力。企业的转型发展离不开人才的储备积累，互联网时代，更是如此。

特别是80后、90后正在变成这个社会的中坚力量，发挥他们的创造力，借助这批伴随互联网成长的两代人来推动互联网转型是一个非常大的机遇。所以，企业要充分发挥柔性团队的力量，通过项目、组织和技能三个维度来实现柔性团队的转型。

随着中国推进产业升级和淘汰过剩产能，劳动力转型是企业面临的现实难题。企业受到短期利益的诱惑而放弃道德底线，丧失了客户长期的信赖。与互联网企业相比，传统企业尚未真正借助互联网+力量来实现新增长。