在快印信息化建设当中，企业一定要有自己的原则。第一是系统和公司的战略要契合，如果系统和公司战略不搭配，那么做出来的东西肯定不是企业所需要的。另外，数据要有统一性，所有的数据不能是孤立无援的，而是要互联互通，可以彼此进行参考。此外，安全性也是必要的考虑范畴，如果数据被黑客入侵或者销毁，对于公司的打击将是灾难性的，也是不能接受的。

建设起来一个快印系统，一定要有价值和作用在里面。提高企业运行效率很重要，如果使用后运行反而变慢了，那系统就是失败的。系统还应该起到提升企业竞争力，达到资源整合的作用。有些快印企业使用信息化系统，60%的利用率都没有达到。对快印企业来说，自然是希望投入百分之百，回报120%的价值。通过前端的数据收集去到后端的ERP系统中，再由后端的数据分析后用来反哺业务。只有这样让信息化的数据像血液一样流通，才能对企业产生价值最大化。

因此，在快印信息化系统建设的选择当中，必须选择一个真正懂得快印行业，拥有丰富经验，优质人才和雄厚资源的服务商来帮助支撑庞大的业务体系发展。

从这点上来说，飞扬动力能帮助快印企业建立了一个标准化的，平台化的，可以集中管控的系统。只有有了这样的系统后，才可能完成业务量不断增加，业务范围逐渐扩大的目标。从事信息化业务的人员一定要比业务更懂业务，深入到快印业务中，找出痛点并解决痛点，并且设计上要具有前瞻性。