如今，信息化发展很快，对于广告公司来说，压力不容小觑，那么对于信息化建设应该注意哪些问题，对于信息化管理有哪些需要考虑的呢？其实不难发现，广告制作行业的产品种类繁多，由于这个行业特点却让企业管理陷入了困境。

一、信息化建设离不开安全管理

随着信息化建设，企业关注不单是系统如何应用，更关注是安全，包括数据安全、应用安全等等。一方面系统可以提高企业业务效率，但也隐含着安全问题，若一旦应用软件出现故障，就会引起业务中断，给企业带来一定损失，给业务部门带来混乱。对于信息系统，应该将应用软件安装包、配置文件、数据库、人员信息等都列入应急方案，一旦出现系统崩溃，以最快速度响应，确保企业信息系统稳定运作。另外信息系统也应该设置不同情况响应预案。

二、人员培训不可缺少

应该健全人员培训计划，信息技术更新很快，而广告公司员工普遍电脑水平较低，因此在应用管理软件前，应对员工开展全方位的技术培训，以便能快速上手。

三、完善并规范各项制度

好的管理离不开制度，完善制度是做好科室工作首要任务，很多部门工作没做好，是没有真正做好制度，因此处于无人管，形成懒散风气，不利于企业发展。因此要健全内部管理制度，这样有了制度支撑，管理才能做到规范化，才能让公司走上正轨。

总体来说，广告企业进行信息化建设，应该放眼未来，信息化建设是一大工程，只有建设好了，企业才能更好提高业务效率，各部门间才能更好的沟通合作。