在城市内，曾经随处可见、散乱的图文快印店越来越少，随着近两年快印行业竞争加剧，没有特色不注重客户体验和服务的快印门店，必然要被消费者抛弃。然而近年来在竞争最为白热化的图文快印行业，当大家因为大打价格战拼得你死我活，想在这片红海市场中分得一杯羹谈何容易，因此越来越多的快印企业开始注重自身内部管理，

一、注重人才的培养

人才是衡量一个企业能够是否持续发展的最核心要素之一，也是公司的最宝贵的资源。

二、规章制度的制定与执行

规章制度能使员工行为合矩、提高公司管理效率，从而使企业经营有序，增加企业的竞争实力。规章制度不是单纯的扣罚及约束，它是衡量一个公司是否步入正规且规模化的重要标志之一。是保证公司每位员工的工作公平合理的重要基础，无规矩不成方圆，规章制度的制定是保证公司良好发展的重要前提。

三、注重工作氛围的营造

一个好的工作氛围能使人心情舒畅，更能激发自身的潜能及充分调动每个员工的积极性。管理者首先要奖罚分明公正，要让每个员工都承担一定的工作压力。再者就是管理者在平时的工作会议上，多倾听员工的建议，充分调动每个员工的积极性。另外管理者要在生活中多关心跟照顾员工，让大家都能感觉到集体的温暖，这样才能保证公司员工的稳定性。

四、合理的安排工作时间

排班管理是为了员工在整个生产过程中更好的协调与沟通，可以保证能够对产品质量的控制，便于理清工作秩序，明确责任和权力，保证生产过程中的有序性和连贯性。

五、注重团队的的合作精神

现在的企业尤其需要团队的紧密配合。只有团队的紧密合作，才能使企业健康良性的发展及提高工作效率。具体到图文快印行业，由于时间性及正确性要求的比较高，因此更需要团队的紧密合作才能够完成，在规定的时间内无法完成，那生产出来的产品就是一堆废纸，因此在日常的管理中一定要注重团队精神的培养。

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