广告企业到底用不用管理软件，又该什么时候用？这些都是广告企业信息化之路上要进一步深入思考的问题，那么下面就来谈谈广告公司该什么时候上管理软件。

首先广告公司一定要明确自己的战略目标和实际需求，从自己的实际出发，选择、定位一款适合自身需求的管理软件，广告公司现阶段的管理难点主要是出快速制单、客户跟踪管理、材料库存、账款管理、图片收发这些环节上，因此在选择软件上应该格外注意这些方面的功能是否能满足公司的业务需求。

其次在满足多样化功能的基础上，还得重视产品的使用体验，操作难度、学习成本、售后服务等都是广告公司选择管理软件时应该关心问题。现在市面上的广告公司管理软件软件多如牛毛，而真正契合自己的软件，必须经过试用才知道，所以一定要记得选择提供试用版的软件，例如飞扬动力广告公司管理软件就提供三天的试用时间，企业通过这段时间，能很好的确定软件是否符合自己的预期，对软件功能、操作难度也有一个大概的了解。

管理软件是对企业资源进行一体化管理、运行的系统，它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门，并强调系统数据的一体化、完整性。因此，为了保证企业在应用ERP系统时取得实效，企业的业务流程就要重新梳理、规划，让其能与管理软件无缝对接。

企业需要建立一套完整的数据资料和业务管理流程。管理软件的落实是基于良好的企业管理基础上，企业必须要有健全的财务核算、仓库管理、审核流程这些制度。另外，企业生产的各项数据资料都需要统计备份，如果因为数据缺失或不准，将会妨碍后期整个系统的实际运用。

广告公司管理软件的运用涵盖企业所有部门，企业要配备专业的技术人员来保证系统的正常运行、管理维护工作，这样才能高效的支持所有部门的工作。

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