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广告公司实施管理软件时容易走入哪些误区
发布时间:2019.04.24 新闻来源:香港35图库图纸 浏览次数:

广告公司管理软件对于所有广告企业的经营管理者及大多数员工来说,都不会陌生。为保证企业的健康稳定运行,适应持续扩大的经营生产规模,提高管理水平,提升经营效率自然成为老板最急迫的期望和要求,一款优秀的广告公司管理软件能为广告企业解决很多管理上的难题,掌握一些选择企业管理软件的诀窍,能够帮你做到事半功倍。

 

1功能不是越多越好

 

我们总是太着急,希望尽快成功,这也体现在对待软件的态度上,我们会希望一款企业管理软件既能包含OA系统,又能结合EHR,最好再把项目管理软件也能包含进去。把什么都能做好的想法最终往往导致什么都做不好,其实您购买一款系统,他能完成一方面的工作提高您的工作效率已经算是超值了,建议踏踏实实的先做好一方面,然后再慢慢对接其他系统。

 

2、管理跟着系统走

 

这点多出现在中小型广告企业,本身企业管理制度漏洞比较多,企业逻辑不稳定,为了使用企业管理软件而使用,当然软件不可能符合企业现实工作的逻辑。不符合企业现实逻辑,自然达不到提高工作效率的目的,放弃使用也在情理之中。这里建议大家选件选型的时候,把注意力集中在选择容错率高的广告公司管理软件上,不用做到面面俱到,但要抓住重点。

 

3不与软件服务商沟通企业管理现况

很多企业把软件服务商定位为只提供企业管理软件的技术公司,当然许多软件服务商也不大希望讨论与软件无关的人情世故。但是从实际情况来看,bug好补,要是在实施的过程中不通人情而造成损害那可补不了。当然让每个人满意是不可能的,但是必须做到符合公司的利益并且大部分员工也能受益。

 

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