如今随着各项成本的上升，广告快印店的经营成本也在不断上涨，但是产品的利润却越来越低，这就造成了员工辛辛苦苦加班加点，结果到最后却没能赚多少，那么，广告快印店的钱都花到哪里去了？

1、材料成本

原材料成本在广告快印店成本支出中占据着很大的比例，一般约为40%。如果广告快印店有良好的材料管控模式，原材料成本可能会降低到35%上下；否则，可能会达到45%以上。

2、人力成本

随着经济的高速发展，人工成本也逐渐上涨。在广告快印店中，员工是服务的保障，而员工的服务水平也决定了客户的体验。

3、门面租金

广告快印店所在的地段对其业绩也有相当重要的影响，因此，许多广告快印店都会仅靠商业中心、校园，或主干道等黄金地段，而黄金地段意味着昂贵的租金。

4、其它成本

再算上折旧、管理、水电气、损耗、营销等成本，最终到手的钱就没剩多少了。

那么，快印店应该如何提升利润空间，让自己的钱包鼓起来呢？按照常理，在这样的情况下，广告快印店要学会节省成本，省一块，是一块。但是，从哪些方面开始省？设备和原材料对广告印刷品的质量有非常重要的影响，如果砍了这块成本，对广告印刷品的质量肯定是会有影响的。到时候，广告快印店没省几块钱，却可能因质量问题丢了一批客户。

节省不必要的开支当然是一件好事，但必须明白一点：钱不是省下来的，而是赚来的。在互联网＋高速发展的时代，广告快印店要学会升级盈利模式，通过创新的技术工具升级广告印刷品，利用广告公司管理软件优化内部业务流程，让企业保持行业竞争优势，从而提高企业盈利能力。

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