随着国内广告制作行业的蓬勃发展，市场中涌现越来越多的广告制作企业，然而受行业发展时间短的影响，广告制作行业的信息化发展较其他行业相对较晚，水平较低，这与服务对象对其高质量的管理水平要求形成鲜明反差，因此提高广告企业服务水平与质量是当前这个行业所面临的一道难题。

随着业务的发展和企业信息化建设的需要，管理层逐步意识到传统办公中存在许多问题原因大致有两点：

其一，顺势而为。随着移动互联网的发展，企业办公已完成了从传统纸质办公到PC办公的过渡，PC端虽然一定程度上简化了办公流程、强化了办公效率，但在灵活度方面仍存在欠缺。而智能手机和4G网络的普及，则极大的提升了员工工作的便捷性和实时性。

其二，企业需求。我国人力资源成本逐年上升，大部分企业的人均效能普遍偏低。老板与员工、员工与员工之间的沟通不及时导致了企业办公事务繁杂、层层审批流程过慢、办公效率低下等问题，无形中提高了企业的运营成本，降本增效是促进广告企业长远发展的必然之举。

实际上，企业内部沟通不及时、不到位令信息无法下达上传的根本原因是没有一个稳定、安全、高效的信息传输平台。通过利用新的技术手段在产品设计思路中灌注互联网产品与服务理念，根据行业特性合理的实现内部管理优化，引导广告业企业完成经营管理理念思维的互联网化，这才是广告行业提高自身管理效率的重中之重。

由于广告制作行业本身具备一定的知识壁垒，管理方面也有较高的专业性与行业特色。而一般互联网公司由于对广告公司各项业务不熟悉，对行业痛点不了解，但又急于利用"互联网+"对广告公司管理模式进行改造，试图以通用产品模式和普适性解决方案去解决广告企业管理中的问题。但在真正的落地过程中却发现，通用产品无法解决广告行业各种各样的特色难题。

广告制作各细分领域的企业管理必定需要具备深厚的广告行业底蕴，不理解行业困局、不了解业务模式与用户痛点，又何谈变革与改造？飞扬动力从事广告行业信息化领域多年，对广告行业管理领域有着深入的分析与研究。

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