有很多图文快印老板都有这样的疑问：为啥同行中，有一些做的无论颜色或者效率都不如我的，但生意却比我好上百倍，而自己无论再怎么上心，再怎么加班加点，客户来来回回还是那么几个？由于网络大环境的变化，图文快印店的经营模式开始向一站式服务转变，门店也更希望变得小而自主，然而新客户开发遇到瓶颈却严重影响着快印店的经营发展，究其原因无非以下几点。

首先是新客户主动入店时，店里现有的制作水平无法满足客户的需求，从而主动放弃这一部分客源，第二个原因在于老客户所提出的新的制作需求往往无法得到满足，导致客源流失。而这两种现象的产生，最终原因则是因为快印店没有做到与时俱进，没有及时的根据市场需求而调整自身的产品线。

要解决这一问题，就要求快印店必须主动出击，必须为新客户的开发做充足的准备，不能死等顾客上门，才能从根本上保证充足的业务量和稳定的客源，同时要让员工做好思想上的准备，主动了解客户需求变化，然后进行内部软硬件的配合，包括环境、设备、技能、员工素质等。

充分发挥电脑的功能，尽可能多地开拓业务范围，比如名片、图片、各类卡片的设计制作，胶印、快印等业务的承接，有些服务内容可以和其他几家复印店联手经营，并不是所有设备都要备有，也可以选择联系几家固定客户，其余业务随机把握。

上述方面任何一点准备不充分都可能使新业务从眼前溜走，尤其是电脑技术日新月异的变化，要跟上时代的前进步伐就得不断地更新设备，虽然设备的更新会带来新业务和更高的工作效率，但需要不断追加的投入对于开店者来说始终是一个沉重的压力。

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