随着国民消费逐渐互联网化,广告行业整体形式开始向多样化方向发展,这也造成了近几年来,喷绘行业增速缓慢,无论是上游厂家还是终端门店都切身感受到行业发生的变化。而由于成本与生产机器普及问题,大部分喷绘企业依旧深陷价格战的恶性循环中,如何突破当下困局,是喷绘行业应该思考的问题。
在价格战恶性竞争的大环境下,一家喷绘企业要想保住自己的客户不流失,不能再像以前那样,通过不断压低价格来留住客户,而是必须设身处地从客户角度思考,客户最看重的是什么,最需要的是什么,无非质量和服务。要保证产品的质量和服务水准,那势必会增加本来就已居高不下的成本和代价了,然而利润空间的不断缩小,必将导致公司无法承受成本的增加,而这自然会让客户的要求难以得到满足,那更谈何留住客户?大部分喷绘企业往往面对这样的难题,成本不断增加,而价格却不断降低,利润空间被挤压的所剩无几。
只有要通过不断完善自身产品,不断推陈出新,才能增加自己招牌的含金量,所提高的服务质量会让客户产生性价比高的感受,觉得物有所值,因此喷绘企业只有想方设法的改进产品,
赋予同一个产品不同的附加值,从而抬高他的身价,只有在高价位的基础上,才能赚取更大的利润,才能真正走上良性循环的道路。
在喷绘发展之初,这一行业的利润得益于其野蛮生长,但现在没有了野蛮生长的环境,企业要想可持续发展,就必须在保证产品质量的同时,满足客户个性化需求,提高自身服务水平,在实现快速、便捷的同时,还要给客户带来个性、品味、尊重、关注、参与、互动等人文关怀。只有先把自己的服务做好,把生产做好,产品或者说所谓的创新产品做好才会成为增值的部分。
在喷绘这个行业中,企业真正需要做的是,找准自身发展方向,在提供一个别人难以复制的产品的同时,再加上合适的营销策略,钻研行业技巧,吸收精髓,自行寻找启发,积极实践,再前进,创造新的东西,利润总是会有的。
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