现在很多“图文快印店”老板在请人方面叫苦连天，今天谁走了，明天谁又要走，不走的要加工资，不加工资又不走的就一定是好员工了？NO...NO...NO...，可能他一天到晚就巴不连得坐那里拿着手机看一天小说，或者看一天电视，有活当没看见的，送货装路痴的......太多太多的一讲全是眼泪的例子了。
好的管理，不要害怕员工离开，负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来，员工是越换越优秀。一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。
哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
那么企业需要怎样的员工？
1.能始终跟着团队一起成长的人。
2.对团队的前景始终看好的人。
3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、与人物绑定，用事业合伙人的管理模式，激活员工源源不断的动力，为老板干就等于为自己干。
图文快印店老板还在被招工难、留人难问题所困扰？醒醒吧，要知道管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失。不要为那些不负责任的员工离开而遗憾，把心思放在忠诚于您的员工身上，收获会远大于失去。
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