1.一体化产品

飞扬动力广告公司管理软件的核心流程由进销存、生产制造、财务成本及自动化办公构成，是迄今为止国内广告行业管理软件中最完善的ERP、OA一体化产品。通过标准化的数据分析工具，低成本的制作出特定的数据展示，将OA的沟通优势与ERP的数据聚合优势完美结合，实现人、财、物、事的全面信息化管理，发挥上下同心、协同作战的优势。

2.适应企业多种生产方式的特点

不同的广告企业其生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式，引导企业适应市场变化。飞扬动力广告公司管理软件支持对混合型生产方式的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是业务流程一体化的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益；其二是追责到人的思想，实现每个订单的每个业务环节都能进行实时追踪，具体责任落实到每个员工头上，防止因为责任划分不到位导致的扯皮、踢皮球等现象，分工明确，责任到位有效提高了员工工作积极性，减少了人为导致的错误发生。

3.充分体现了事先计划与事中控制的特点

飞扬动力广告公司管理软件通过一体化管理，使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况，通过计划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划等，这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中，并通过定义事务处理相关的核算方式，，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性，从而实现了可根据财务资金现状，追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

4.强调管理环节中协调作用的特点

飞扬动力广告公司管理软件的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的，它要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能，进而有效实现企业管理中信息的横向传递，减少信息传递的中间环节。使企业管理由层层管理的"高耸式"组织结构向管理者直接面对作业层的"扁平式"组织机构转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

飞扬动力专注于开发广告公司管理软件，飞扬动力广告公司理软件适用于喷绘写真条幅制作等所有广告行业公司。

喷绘管理软件、广告制作、广告标识标牌制作等应用于各行业的管理，为广告企业信息化建设提供助力。

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