[ 客户案例 ]

(浙江)宁海 利达喷绘
广告行业作为长久以来的传统行业,依赖原始的人脉关系、品牌联盟、渠道网络、合作资源,以往很长一段时间活得很滋润,信息化管理长期被忽视。   所以,近年来市场所发生的剧烈变化,让浙江宁海利达喷绘感觉到了前所未有的压力,产品升级、模式创新、渠道变革、信息化管理成为利达喷绘的当下刚需。   信息化管理,一定是建立在高效、便捷前提之上的,行业和行业的需求不同,企业和企业的需求....[阅读全文]
(山东)潍坊 金南华广告
山东潍坊金南华广告是一家专业的广告制作企业,拥有多年的广告制作经验和市场开发经验,在广大客户中树立了良好的口碑。其销售及服务团队都是由资深的行内专业人员及接受过严格培训的技术人员组成,旨在为客户提供无微不至的售前及售后服务。   金南华广告尤其注重产品质量,其产品主要围绕年轻客群和大型企业客户,尤其注重信息化管理、移动互联和个性化定制等服务领域。基于产品开发的专业....[阅读全文]
(河南)郑州 明红广告
河南郑州明红广告是一家专注于广告行业,致力于提供更为优秀的广告产品,其中涵盖喷绘、吸塑、图文快印、条幅等产品的研发、生产、销售、服务与一体。随着企业的不断发展壮大,明红广告希望通过信息化的管理模式,建立企业业务流程的规范化,实现企业动态管理模式,进一步提升企业的运营效益。   在经过多次交流之后,明红广告决定使用飞扬动力广告公司管理系统,将借助信息化管理平台,实现企业....[阅读全文]
(浙江)诸暨 九视广告
浙江诸暨九视广告拥有强大的生产设备,有严格的内部品质管理体系,对产品和服务的质量要求比较高,随着九视广告的快速发展,企业业务逐渐增多,原有的业务管理模式难以支撑现有的企业发展需要,使得企业发展过程中出现了以下问题:   1、业务增多,难以及时统筹和监控业务的进度; 2、缺乏一个共享的资源平台,工作中成果难以做到分享和沉淀; 3、缺乏系统性的经营数据的支撑,销售人员....[阅读全文]
(四川)成都 慧眼文化
随着四川成都慧眼文化业务数量的成倍增加,业务管理现状与需求的矛盾日益凸显,管理层逐渐意识到上线一套信息化管理系统的重要性。在选型过程中,慧眼文化发现,飞扬动力广告公司管理软件所提供的业务流程管理模块,能够自动追踪每个项目订单的执行情况,对每个订单的执行进度、负责人员等进行全方面掌控。   通过飞扬动力广告公司管理软件,慧眼文化实现了各个系统之间的数据共享。原先各自为....[阅读全文]
(广西)榆林 广济广告
在这日新月异的数字经济时代,企业面临着巨大的压力和挑战。陕西榆林广济广告只有进一步深化改革,引进先进的管理思想,挖潜增效、提高企业的整体运做和管理水平,提高市场应变能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。随着企业经营规模的不断扩大,企业管理面临着不少问题。   广济广告在企业管理、财务核算方面,采用各部门独立统计,手工录入的方法,由于业务量增加,所产生的大量数据,需要及时....[阅读全文]
(四川)乐山 永信印务
四川乐山永信印务人员规模已达数十人;公司经营主要以媒体发布、制作、设计、整合推广、代理各类广告、大型综合制作类业务及活动策划。   随着业务的发展,永信印务想要长期稳定的发展下去,必然离不开管理,而管理,并非是传统的手工作业管理,而是要通过科学的管理方式。   对于产品种类繁多的永信印务来说,传统手工操作远远不能满足当前的管理要求,容易出现手工开单记账经常出....[阅读全文]
(山东)德州 祥瑞标识
随着广告行业信息化号角的吹响,山东德州祥瑞标识开始认识到,引用先进的信息化管理,成为提升竞争力、提升企业管理重要模式之一。   飞扬动力广告公司管理软件能为企业带来高效、便捷的数字化管理解决方案,使企业的管理和工作方法变得更加简单,大大提升了企业效率。基于实时数据和信息,驱动部门、层级间的高级协作,同时其强大的数据整合能力,聚合多维度企业信息,提供精准的决策和数据分析....[阅读全文]
(河北)张家口 合辉广告
河北张家口合辉广告以其优质的售后服务和产品质量受到了市场的认可,很快成为行业领先的广告制作企业。品牌化发展的同时迎来连锁门店的快速扩张,伴随门店扩张的是管理的升级。合辉广告在认真筛选、比对了业内的广告公司管理软件后,最终与行业领导品牌飞扬动力达成战略合作,上线飞扬动力广告公司管理软件,迈入信息化管理的全新时代。   飞扬动力广告公司管理软件以人性化的管理思维全方位....[阅读全文]
(四川)绵阳 启明星广告
四川绵阳启明星广告主要从事喷绘及写真的物料制作、各类发光字、标识标牌;涉及各行业企业的业务拓展,公司拥有专业的销售团队、一流设计团队、专业的研发及生产基地,实现了标识系统生产的专业化、标准化、模块化,秉承质量第一用户至上的基本原则,团结奋进共同打造一个全国最专业、服务最全面、性价比最高的广告企业。   启明星广告引进成都飞扬动力所开发的广告公司管理软件标准版,基于该....[阅读全文]
(山东)东营 大葱广告
山东东营大葱广告在发展过程中面临着管理水平与企业发展规模脱节的状况,同时,作为企业收入的主要来源,各项业务能否低成本高效率运行,对于大葱广告来说至关重要。   首先,在开单环节,大葱广告以往只能通过Excel等办公软件进行手工记录,实时性上不足且信息在传递过程中也容易出现错漏。并且由于业务复杂性,需要从各个节点对项目进度进行实时监控,以便相关负责人员更好地掌握项目进度;最后....[阅读全文]
(广东)广州 正扬喷绘
广东广州正扬喷绘是一家广告企业,是以市场化的需求为输入点的,因而订单量多、需求更新快,批量小、产品样式多、物料采购周期长,产品交货周期要求快。企业没有一套完整的计划管理体系,仅凭经验进行生产管理,存在许多管理不到位、不合理的现象。其次,供应商送货不按订单进行,日常订单核算不准确。制造部生产物料的领用也不按订单进行配比,财务的成本会计都无从追溯。   随着时代的发展,正扬....[阅读全文]
   
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