现代市场竞争日趋激烈，互联网的快速发展和技术、行业模式的转变，传统管理方式已不能满足江苏无锡润和文化发展的需要，而企业要想在这种竞争环境中发展壮大，就必须不断提升整体效率和效益，因此，润和文化开始寻找一款适合的广告公司管理软件。
在此次选用的管理系统服务提供商飞扬动力客服团队的引导下，润和文化一步一步完成从立项到实施的过程，包括沟通和调研需求、确认各板块业务流程、关键用户接受操作培训、最终用户接受操作培训、业务数据导入系统等等。按照润和文化的统一要求，企业各部门需全面应用飞扬动力广告公司管理软件进行业务管理。
对润和文化而言，飞扬动力广告公司管理软件主要致力于在销售、生产、财务、客户管理四个领域提供运营优化方案，以上四个领域也是企业经营的必备要素。目前飞扬动力广告公司管理软件的实施已经进入最终用户培训阶段，公司业务部门的员工认真参加培训课程，课后反复操作练习，以确保在系统正式上线后能熟练操作。
使用飞扬动力广告公司管理软件以后，润和文化的常规业务如建立订单、采购入库、销售出库、发货、开票、收款等将全程线上操作、自动备档且生成多维度的分析报表，对提高亨通印象广告业务效率和规范业务模式具有极大促进作用，有助于润和文化实现数字化、信息化、智能化管理，这是对传统企业管理手段的革新，能够促进公司科学决策，提升公司整体效益。
