河南郑州畅佳印务对以IT改造传统产业工作十分重视，因此公司成立后就购买了一款财务软件。虽然由于多种原因没有发挥应有的作用，但这并没有妨碍畅佳印务对企业信息化的信心和决心，一次偶然的机会在网上看到飞扬动力广告公司管理软件，经过一段时间的试用和了解后便决定购买。
数字化管理的成功实现需要人员、软件、技术的有机融合，要想使软件成功应用，则必须先过人员这一关。而畅佳印务的员工文化程度高低不等，很多人连电脑都不会操作。为了提升员工的信息化技能，畅佳印务一方面鼓励员工学习电脑知识，另外一方面，公司内部组织一些侧重于软件使用的培训。
另外，人员和系统的磨合也是软件成功上线的关键阶段。由于很多员工本身有原来的任务，现在又要操作软件，劳动强度很大，刚开始数据不能准确、及时录入，直接影响了系统的效果。准确及时的数据是软件运行的基础，为了避免再出现类似的差错，畅佳印务规定了严格的考核制度，每天对各环节的操作人员进行检查、公布评分结果，并进行相应的奖惩。这样，经过一段时间的适应，现在员工的工作已经基本离不开飞扬动力广告公司管理软件了。
功夫不负有心人，经过双方的真诚合作，共同努力，系统上线运行半年，就提高了企业各环
