对于北京昌平嘉辉广告来说，企业信息化可谓从无到有。凭借飞扬动力广告公司管理软件的实施，嘉辉广告第一次实现经营数据的自动统计录入，实现了企业数据在一个高度统一的平台上运行，规范了业务、生产、财务的流程。
数字技术的应用促进了企业管理的科学化、规范化和标准化。软件上线以后，嘉辉广告进一步明确了采购、销售、库存、财务、人资等岗位职务和各个工作流程。目前飞扬动力广告公司管理软件已覆盖到了业务管理的各个层面，取代了大量的手工操作。公司单据的流转得到合理优化，实现了经营管理数据在指定范围内授权共享，为公司决策提供有力的信息支持。
嘉辉广告中高层管理者可以随时动态的掌握企业各方面情况，根据信息、合理的调配资源，做出更科技合理的决策，不断改进和提高管理水平，增强企业竞争力。企业管理人员可以事务性的工作中解脱出来，致力于实质性的管理工作，实现规范化管理。
飞扬动力广告公司管理软件的实施，促进了嘉辉广告基础数据的有序整理和规范输入，高效、准确、安全的数据管理功能，为公司主体业务的正常运行奠定了良好基础。通过业务流程的重组，业务部门收发信息的实时性、同步程度大为提高。各主体业务功能之间实现集成，使各部门在基于数据共享的基础上，沟通协作效率大为提升，又能够相互监督。
