一直以来，江苏徐州一线广告以开放的思想，双赢的理念，真诚的态度不断发展。现已组建了多个业务部门。由于部门众多，信息分散；而传统的手工统计方式耗时长，过程繁杂，信息滞后，因此加大了对信息跟踪和成本跟进的难度，满足不了企业决策的需求。为解决这些问题，一线广告决定搭建信息化管理平台，全面提升从企业前端到企业后端的信息化管理水平，达到企业全面自动化的管理。
经过周密的分析和市场考察，一线广告解到飞扬动力在信息管理上具有独特的优势，能够实现从企业前端的销售，到企业后端的生产、库存、财务等的一体化管理。同时，飞扬动力广告公司管理软件还支持多种的计价方式以及员工权限管理，能够全方位满足一线广告的业务需求。
一线广告首先根据飞扬动力广告公司管理软件提供的业务流程实时监控功能，有效地解决产品生产过程中的各种问题，并根据其提供的信息管理工具有效地帮助销售部门全面分析客户信息，了解客户需求，从而及时采取正确的应对措施。飞扬动力所提供的解决方案的完整操作为一线广告提供完善的业务和项目管理功能，实现企业业务与项目的高效协作，将业务管理与项目管理完美地整合为一体。
此次合作通过飞扬动力广告公司管理系统的应用突破一线广告组织架构繁多，生产工序复杂、信息滞后的障碍，实现市场销售、生产设计、财务人事等部门的一体化管理，指引各部门员工高效地开展各项业务，实时准确经营信息帮助企业做出明智的决策与行动，实现企业收益最大化。
