由于山东德州三合广告生产研发销售的产品具有种类繁多、精确度高、生产流程不同等特点，因此，对负责对接和处理的技术员工的资质要求高。随着企业业务发展，业务类型多样，涉及不同资源和成本，人工管理的方式已经不能满足企业日益发展的需要。
因此，三合广告管理层希望能上线一个高效、专业的 企业管理系统，其需要具备管理流程进度、成本、资源分配等基础功能，更重要的是，针对各个业务流程节点的员工分配进行有效的评估和判断机制，以促进业务的顺利推进与企业人才资源的高效配置。
飞扬动力提出的解决方案很好地迎合了三合广告的需要，并且凭借独特的产品优势突围而出。三合广告认为飞扬动力广告公司管理软件完整的业务流程管理很适合企业目前的需求，可根据业务流程进度自动进行灵活操作，同时可针对不同类型的订单设置相应的流程节点，来进行跟踪记录和管理，并能通过整合繁杂数据，为管理者决策提供数据支持。另外飞扬动力广告公司管理软件可根据客户实际情况进行二次开发，拓展性强。
飞扬动力与三合广告的此次合作，也意味着双方在广告制作行业的双赢发展，而三合广告的也将告别旧的业务管理模式，进入一个智能化、数字化以及现代化的企业管理阶段。
