随着河南郑州明红广告的发展，原有的系统无法适应企业的管理，由于各门店分散在全国各地，业务信息散乱，管理层无法对业务流程进度进行实时的跟踪；当工作出现协同时，相关部门人员也仅仅是通过微信、电话、邮件等传统工具进行沟通，只能解决时效性问题，但是缺乏事件追溯的连贯性，对重要事项缺乏管控。
针对企业管理中出现的问题，明红广告的管理层积极地寻求解决之路，并逐渐意识到，唯有借助信息化管理手段，才能够从根本上规范业务管理流程，发挥出企业管理的强大功效。飞扬动力广告公司一体化管理平台高度吻合明红广告的管理需求：基于实时管理的在线联机功能能够跨区域实现信息的共享、规范工作流程以及进行各类数据管理。
通过这个平台，明红广告能够做到业务到项目的一体化、规范化管理，业务、项目信息能够透过系统提供的规范工作流进行无缝、连贯的流转，管理人员可以通过系统实时跟踪项目进度，各部门员工可通过该平台进行协同工作，在线沟通以及工作汇总；
通过飞扬动力，明红广告实现了信息化的管理模式，整合了原本分散的业务信息，实现结构化、规范化管理，提升企业内部的管理效率。飞扬动力广告公司管理系统的基于现代企业设计理念，提供一整套全面的企业管理平台，企业通过一个系统，即可实现客户管理、业务管理、人力资源管理、财务管理、生产及库存管理等功能，实现真正的一个视图管理企业全部运营的信息化管理模式。
