近年来，广告行业飞速发展，不断有企业跻身广告制作行业。随着企业发展壮大，吉林长春晟源喷画原来的管理模式也无法适应企业的发展需求，急需提升企业管理水平。经过研究分析，晟源喷画认为，信息化管理是提升管理水平的有效手段，为此，晟源喷画找到飞扬动力，希望通过飞扬动力广告公司管理系统的信息化管理技术，及时改进企业管理模式，促进企业信息化管理，提升企业管控能力，从而提升企业绩效。
飞扬动力在信息化管理方面具有丰富的经验，在信息化管理系统方面有着独特的见解和解决方法。经过深入沟通、梳理，飞扬动力从晟源喷画的需求出发，为其量身定做了一套商业一体化管理解决方案：以业务为主体，以订单流程作为线索来进行管理组织，通过系统将销售过程与生产制作过程全面管理起来。
该方案突破了部门间的信息流转障碍，通过系统便可准确把握销售情况、订单进度、回款情况及整体费用和效益，全面满足晟源喷画的管理需求。经过产品演示后，晟源喷画对方案的可操作性以及飞扬动力广告公司管理系统强大的功能给予了高度好评。最后，双方顺利签约。
广告行业在近几年来一直以势不可挡的势头发展着，要应对激烈的市场竞争，企业需要不断开发新产品外，还需要懂得信息化建设，为企业未来发展谋取长远的目标。此次，晟源喷画与飞扬动力展开了合作，一方面提升企业现有的管控能力，另一方面，通过信息化技术，及时了解市场行情，及时调整企业发展方向。
