河南平顶山圣德广告之前没有一套完整的软件，管理存在浪费人力，时间和金钱。业务流程管理混乱，遇责任问题就相互推辞，各部门之间不能进行良好的信息交流，影响管理效率。往来帐目不清晰，限制性强，应收应付余额只有财务人员才掌握，财务人员不在就不能及时查到相关的数据。销售业绩无法统计业务员销售、毛利及收款的情况。
圣德广告经过长期调研沟通，最终选择了飞扬动力广告公司管理软件。飞扬动力结合客户合理化的建议和方案，规划业务流程、调整价格体系设置，得到客户认可，最终完成了软件的顺利上线实施。
圣德广告的信息化，经历了十几年的探索，也尝试了多家 ERP 系统的应用，前期均不能达到公司内部信息化整体规划的要求，自从公司全面切换到飞扬动力广告公司管理软件后，内部管理工作才逐步稳定和清晰，目前公司的信息化管理全面稳定覆盖从财务、销售、 生产、人事、库存到采购的应用，为公司的高速发展，提供了有效保障。
飞扬动力广告公司管理软件有多类报表可供查询，图形化显示更加直观明了，报表统计明晰。使公司帐帐相符，帐实相符。有效防止账期过长导致坏账，大大减少了公司的财务损失。权限设置明晰，权责分明。确保公司的数据安全性，避免公司重要信息流失。
