过去，福建福州连合广告单纯地依靠 Word、Excel等手工管理模式，来管控客户信息、销售数据以及员工业绩、应收付款项等一系列工作流程，业务信息实时性、透明度均显不足，无法很好地对整体业务进行把控，而且随着业务量的增多，人工管理模式效率较低，无法适应企业的发展需求。
连合广告自身的业务流程流转繁琐，业务运行一旦出现问题，追踪起来也面临层层阻碍。为全面提升企业业务管理水平，恒达文化经过详细了解和对比后，选择了飞扬动力信息化管理方案，推进企业在生产、销售、财务等业务流程的规范化、透明化管理，提高企业运行效率。
经过几个月的部署实施，飞扬动力广告公司管理软件顺利在连合广告上线。连合广告通过系统先进的功能模块，对公司业务进行全流程监控和管理，为各流程负责人提供了标准的自动化管理方案，改变旧式管理不透明、低效率的弊端，实现了从人工操作到信息化管理的大跃进。
飞扬动力广告公司管理软件成功在连合广告上线，不仅为连合广告实现了业务流程的信息化、数字化管理，也提升了企业的业务管理水平和人员的工作效率，真正实现了信息化管理的转变。衷心希望两者的合作能够促进连合广告内外业务的良好运行，在广告制作领域获得更进一步的发展。
