随着贵州贵阳瑞澜广告业务快速增长，财务部门工作量增大，数据填报不够准确及时等问题越来越多，部门间沟通日益困难。瑞澜广告为提高企业竞争力，加快企业发展，携手飞扬动力启动了ERP管理项目。
经过2个多月的实施，项目近期顺利结案。通过飞扬动力广告公司管理软件，瑞澜广告在企业各方面管理上取得了明显效果。
1.瑞澜广告信息化管理搭建一个基础平台，让信息集中、让数据集中。
2.部门间数据共享，使瑞澜广告各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体大环境下，按企业既定目标执行。
3.飞扬动力广告公司管理软件提供了一套规范管理流程，规范了瑞澜广告各方面各部门的管理。
4.通过使用飞扬动力广告公司管理软件，减少了不必要的工作和重复，提高了瑞澜广告各个业务环节的操作效率。
瑞澜广告借助飞扬动力广告公司管理软件，对企业信息进行了充分整理，各部门信息也能有效传递，企业的资源能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。
信息化、一体化管理，是数字时代企业的得力助手。相信在飞扬动力广告公司管理软件的协助下，瑞澜广告将会实现资金流、物流、信息流的统一管理，也能解决瑞澜广告目前内部信息不畅及管理库存等弊端。全员更协同，发展更上一层楼。
