随着经济形势、新冠疫情的影响，不少广告企业的整体效益都呈现下滑趋势，这也导致以往那些在市场环境尚可的情况下，山西晋城新海广告自然也不例外。传统管理模式所带来的问题逐渐开始暴露出来，成为企业未来发展的最大阻碍。
新海广告原有手工式、孤岛式管理，与现阶段发展严重不符。因此，新海广告选择使用基于一体化管理模式的飞扬动力广告公司管理软件，将信息技术应用到企业的日常经营管理中，打造业务流程的数字化管理，以期加速转型升级步伐，通过不断的提质增效，迅速应对内外部形势变化。
通过软件，新海广告能有效掌控企业各部门的业务数据，自动报表生成，管理层可轻松查看各类经营报表，从而对整体运营状况一目了然，并能及时根据市场变化调整策略，提高员工工作效率和积极性，让业务量得到有效扩增。
新海广告顺应数字化趋势，上线飞扬动力广告公司管理软件，优化内部管理架构，减少员工工作量，降低失误率，提高生产效率，并能对财务、销售、生产、人事等各部门进行一体化管理，实现企业对经营过程中各项数据的实时共享和应用。完成企业内部各类资源数据的整合集成，为企业在市场竞争过程中提供强有力的支撑，从而顺利完成信息化转型。
