河南平顶山亿喷广告需要一个标准化的业务管理系统，以贯彻公司既有的制度与流程，通过提升生成效率与质量，缩短产品生产时间，进而增强企业管理能力，优化资源配置。同时，该方案还需提供财务管理、项目实时监控、生成库存管理和人事管理等全方位功能支持。
面对管理挑战，亿喷广告相信唯有进行企业信息化建设才能实现管理效益的提升，因此开始了信息化选型。在对比了多家供应商之后，亿喷广告惊喜地发现，飞扬动力广告公司管理软件对企业需求契合程度最高，除了解决关键问题，还能提供其他高效的业务管理工具，提高各部门员工的工作效率。而且，飞扬动力具备成熟的产品和丰富的实施经验，使得系统实施风险大大降低。在经过详细的研究考察之后，亿喷广告选择了飞扬动力广告公司管理系统，构建企业业务流程一体化管理平台。
通过飞扬动力广告公司管理软件，亿喷广告内部管理效率得到了巨大的提高，也促进了生产效率的优化，让客户满意度进一步提升。
通过亿喷广告高层的全力支持及其各部门负责人的大力配合，辅以飞扬动力的咨询服务和系统操作培训，飞扬动力广告公司管理软件与亿喷广告的内部流程已整合为一，有效改进了亿喷广告的内部流程，达到了预期目标。实现了实时的业务管理和企业销售、营销、产品交付与财务流程管理一体化，极大地提高了业务和项目执行的透明度。
