为促进企业业务流程的规范化管理，湖南长沙八维模型借助飞扬动力广告公司管理软件，统一管理企业对外业务以及内部运行，促进业务流程的规范化，并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考。
随着企业规模的扩展，业务量增大，八维模型的管理层逐渐意识到业务流程规范化管理的重要性，他们迫切需要一个先进的信息化管理系统，统一管理业务流程，理顺内部人员协作，并为管理层提供经营业绩分析的数据，解决旧式管理的困境。
面对企业强烈的信息化管理需求，八维模型开启了企业管理软件的选型之路。在与众多供应商的竞争中，飞扬动力及时而专业的售前响应、功能契合度高、性价比突出给八维模型留下了良好的印象。更重要的是，凭借过往丰富的实施经验，结合客户现时的问题，飞扬动力提出了切实可行的解决方案，飞扬动力广告公司管理软件能自动生成报价单，可灵活更改报价；准确追踪订单全过程，便于实时掌握业务信息；集中管理产品信息，实现客户和价格绑定，完善的数据处理机制等。最终在选型阶段的激烈角逐中脱颖而出，成功取得八维模型的信任和认可。
随后，双方展开了信息化合作。在接下来的实施阶段，八维模型将借飞扬动力广告公司管理软件，规范化、标准化业务流程，完善内部运作，获取实时精准的经营业绩数据，帮助高层作出有效决策，进一步实现企业的信息化管理。在飞扬动力广告公司管理软件的支持下，八维模型的企业管理将迎来一次全新的蜕变。
