在行业整体增速放缓的大环境下，广告企业的发展仿似都略显疲态，如何拓展客源，如何跳出传统的管理模式，在智能企业和信息化建设的道路上成为领军羊，云南昆明亚强广告有自己宏大的战略目标。
商业环境的渐趋复杂，以及自身的发展壮大，在企业信息化管理的道路中，总会不断涌现出新的管理需求，如生产管理、采购管理、项目管理、设计生产一体化、办公自动化等等。
亚强广告深刻的认识到，如今随着信息化管理手段的介入，打破了原有手工管理低效率、孤立的局面，不管是加速企业运营，还是降低企业成本，都能给企业管理带来质的飞跃。企业要想长久屹立不倒，势必要发展创新，借助专业的软件和先进管理体系让公司充满生命力。
飞扬动力十分重视亚强广告ERP项目，通过整合团队的核心能量，全力以赴，最终完成了飞扬动力erp在亚强广告的顺利上线。
亚强广告表示将动员全体员工配合飞扬动力，让公司的管理体系建设更上一层楼，设立奖惩制，对表现突出、成长明显的员工进行奖励，并勉励员工把握机会快速成长，企业的发展离不开人才，员工综合能力的提升才能带动企业发展。
专注品质，思变创新，飞扬动力将一如既往地专注做好产品，积极创新，深入了解广告企业信息化需求，提升服务，助力广告企业提升竞争力。
