由于浙江舟山腾佳美广告的业务范围非常广泛，订单所涉及的材料种类繁多，库存管理工作是一件较为繁琐的事情。每周都要对库存进行大盘点，了解实际库存量情况，盘点数据往往需要好几天才能反馈到管理决策人手中，而盘点工作的好坏，直接影响库存的准确把握，进而影响产品的品质。
腾佳美广告作为一家正在快速成长的广告制作企业，高效的运营管理离不开现代化的管理模式，随着业务的进一步发展扩大，现有的管理模式远远不能满足当前的管理精度要求。
在详细了解到腾佳美广告的管理需求和经营理念后，飞扬动力为推荐了广告公司管理软件企业版，从而实现公司一体化管理。腾佳美广告通过引入飞扬动力广告公司管理软件做好前台门店到后台库存的管理，优化开单、设计、制作、送货到对账收款一整个业务流程，提高服务质量。
飞扬动力ERP帮助腾佳美广告完成材料的进库、出库、采购，让库存管理清晰化，让管理者对每一项管理工作都清楚明白。帮助管理人员有效分析营业情况及掌控库存状况，通过查询各类数据对生产状况进行及时调整，极大地提高了工作效率与管理水平。
飞扬动力广告公司管理软件整合了运营过程中的各项数据，并提供完善的客户关系管理功能，有利于腾佳美广告进行潜在客户挖掘，通过分析客户订单信息，完成精准营销，培养消费者的忠诚度，提升公司的美誉度，形成良好的可持续盈利模式。
