随着国内图文快印市场竞争的日趋激烈，贵州安龙学霖广告在提升部门的工作管理效能和项目管理效能时，面临多方面的挑战。学霖广告需要一个销售与生产管理一体化的平台，以帮助企业制定合理的业务决策和项目计划，实时跟踪业务与项目的执行情况，有效地管理业务和绩效，从而高效地提升企业业务和其他方面的管理效能。
飞扬动力广告公司管理系统通过引入角色设置和权限控制完全解决了信息上传下达的时效性问题。因而，可以将诸如信息采集、查询、统计等功能与具体业务密切关联。管理者、执行者都只需进行简单的操作就可以获得工作进展信息，从而极大地方便了部门领导的管理和决策，有力地支撑了领导者管理理念的落地。
通过飞扬动力erp能帮助部门管理者实现了部门管理一体化，部门管理环环相扣，从而有效地加强了管理者对公司业务运作全过程的监管力度，帮助部门达成年度工作目标。管理者可以从工作目标的制定、销售计划、订单执行到业绩考评等各方面对部门和员工工作进行全程、全面的监控及管理。
飞扬动力广告公司管理系统基于一个设计一个系统的理念，提供一整套全面的新一代企业应用软件，所有功能建立在同一个平台上，随时启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。能够为企业不同职责的人员提供不同层面和不同层次细节的信息，帮助用户尽早发现项目依赖的潜在变更，资源短缺和承诺与结果的偏差，从而采取行动及时解决问题或者减少差距，是现代化企业信息化管理企业的有效工具。
