随着企业规模的扩展和业务量的增大，乐山思甜广告经常出现多个订单同时进行的情况。这些项目均存在基数大，周期长，涉及人员广等特点。而思甜广告对产品质量及成本的把控相当严格，但通过传统的管理手段难以得到有效管控。
一直贯彻着以创新推动发展的思甜广告很快意识到，要解决这些问题，必须要改革管理模式，打破沟通限制，实现信息实时共享。为此，思甜广告找到了飞扬动力，打造企业一体化管理平台。
飞扬动力在广告制作行业的信息化实施方面具有丰富的经验，已先后为众多知名广告企业成功实施信息化系统。凭借丰富的经验，依托专业的实施团队，以及行业领先的管理系统，飞扬动力为思甜广告打造了一套集销售管理、财务管理、生产库存管理于一体的信息化解决方案，全面解决思甜广告面临的问题。
迄今为止，思甜广告在真切地感受到了系统带来的便利及成效后，在企业内部积极宣传推广，进一步加大系统使用规模，全面覆盖企业管理体系络。飞扬动力erp的上线让思甜广告颠覆了原有的管理模式，树立了新的管理规范并且取得了长足的发展。
飞扬动力erp系统的成功实施，固化了思甜广告的业务管理流程，改变了传统管理模式存在的随意性。对于思甜广告来说，规范化的业务管理无论是在流程优化还是工作效率的提高上都有积极的作用。
