[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (四川)成都 峻发标识
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2022.01.26
  • 浏览次数:

信息化是广告企业做大做强的必由之路,因为一个真正信息化的企业,意味着生产标准化、数据规范化、结构扁平化、管理程序化、资源共享化、过程透明化、决策敏捷化等一系列现代管理要素的生产,而这些现代管理要素是企业发展壮大的坚实地基。

 

为了把握新机遇,开启真正的数字化管理,构建信息化资本,成都峻发标识经过多番考察,最终决定携手飞扬动力,力图实现信息技术驱动管理经济,优化经营绩效,让公司经营价值最大化。

 

峻发标识的管理层肯定了实施信息化对提升企业管理水平的重大意义。企业应该加快信息化建设步伐,实现业务、流程、管理体系的全面系统梳理、完善优化、管理变革,公司全体成员努力把事情做好、做大,公司才能做强。

 

在整个信息化项目上线过程中,会遇到很多的问题,需要公司每一位端正思想、解决问题,要让各员工能够直接体会到系统在企业管理、日常运作中所带来的好处,发挥信息系统的最大价值。

 

飞扬动力erp项目的启动是峻发标识信息化发展重要的里程碑。它的顺利启动意味着峻发标识将实现数据及信息传递的及时性、有效性,实现智能化、精细化管理,公司的整体管理水平也推向一个新的台阶。

 

本次峻发标识实施的飞扬动力广告公司管理系统,是一个以全局发展为核心的一体化ERP项目,涵盖企业管理的各个方面。飞扬动力erp一体化管理的实施可帮助峻发标识规范整个公司的运作,构建完善的运营监控体系,提升核心管理能力,打造新型信息化、智能化企业。

   
微信公众号

售前客服-小张

售前客服-小刘