随着滨州云图广告业务量的不断增大，旧的管理模式不能支持。由于云图广告的业务扩展和市场规模扩大，企业管理的客户和业务数据增多，单纯的手工记录或者依靠简单工具的组合应用，来管理企业运营过程中出现的越来越多的交互信息和密集的进程控制，已经不适用。
在深入了解云图广告的管理需求后，成都飞扬动力为云图广告设计了一套完善的企业一体化管理解决方案，能高度契合云图广告的业务管理和客户关系管理需求，通过飞扬动力广告公司管理软件，云图广告实现了快速高效的改变，从而大幅提升了管理效率。
针对云图广告原有业务情况，飞扬动力ERP设置科学的管理流程，实现全过程关键要素管理，涵盖前期开单、设计、制作、送货以及对账、回款全过程，同时可总览订单进度，细查订单基本信息，并可根据实际情况为员工设置绩效提成，从而实现透明化管理和实时监控。
云图广告携手飞扬动力成功上线了广告公司管理系统，告别了过去的旧式管理，打通了内部信息壁垒。通过一体化的业务流程管理，实现了整个业务运作过程中信息与数据的共享联通，让整个业务管理流程更加透明化、规范化，实现企业一体化管理，从而提升了管理效率、业务的进展和企业的运营能力。
