在内江昱升广告多年的信息化进程中，各系统都应企业阶段性业务发展需要应运而生，并逐步形成了分析体系、财务体系、业务体系、人力系统等多个应用系统，但整体的系统之间彼此独立，各部门系统都拥有独立的管理工具和数据库，各数据库相互独立，不同系统无意之间形成了数据壁垒，无法实现实时数据资源共享。
作为广告行业信息化探索的领航者，昱升广告一直把企业信息化作为企业战略核心竞争力对待，在信息化建设上强调创新并勇于拓新。
为了促进企业更好的发展，适应业务运营快速迭代的需求，昱升广告需要建立以订单为核心的业务驱动机制，通过以订单为核心，将所有的业务订单汇集。同时还需要建立数据共享机制、高效的库存配置和财务核算能力，在不同平台实时同步经营数据，解决关于不同门店所带来的数据一致性问题。
在昱升广告管理系统选型过程中结识了飞扬动力，并进行深入了解，飞扬动力丰富的广告行业服务经验及先进的技术架构正是昱升广告系统战略转型升级所希望寻找的最佳合作伙伴。对于昱升广告而言，这是企业信息化战略转型重要的一步，打通各个独立系统之间的壁垒，实现数据、服务实时共享，能够大幅提升企业运行效率，促进企业业务高速发展。同时共同来推进广告行业标准的信息化应用，对于双方来讲都有重要的战略意义。
